火紅七月，流光溢金。伴隨著河北鑫達集團2020年上半年工作總結表彰暨工作再動員大會的圓滿結束，集團各公司以董事長講話指示精神為指引，全力謀劃下半年生產經營目標。為搶抓機遇、圓滿實現今年各項任務，河北鑫達鋼鐵集團有限公司煉鐵總廠緊跟公司戰略部署，多措并舉，用匠心鑄就鑫達夢！

 1 開足馬力保生產 全力以赴打指標

 2020年下半年號角已經奏響，面對新形勢，煉鐵人咬緊下半年任務目標，從鐵水產量、燃料比管控以及質量等方面，狠抓管理不放松。為提高產量，煉鐵總廠明確管控措施，重點是在上半年基礎上，再提高富氧量9m3/t —19m3/t，高爐煤比提高7kg/t—12kg/t，根據小時富氧量和煤比的提高，結合高爐內部煤氣流的分布，調整上部裝料制度，確保高爐穩定順行。

 為爭創優異生產指標，生產技術科每天對高爐產量完成情況、鐵水質量、爐溫、煤比等關鍵因素開展評比；同時重點對原料工段加大管理力度，高爐主任、爐長現場勤看料，生產技術科安排好室外調度，督辦供料管理，原料工段精準操作，為高爐上料把好頭道關，防止高爐鐵水指標大幅波動；此外，煉鐵總廠還按期開展工長培訓，通過考試鞏固操作技能，不斷提升管理水平。

 2 履職盡責嚴管理 安全監管做在先

 安全是生產的前提保障，為全面抓好下半年安全工作，煉鐵總廠及時召開安全專題會，傳達公司指示精神，布置全廠下半年安全工作任務。會議要求各科工段長嚴格按照安委會“二為零、三達標、四完成”方針嚴格部署；組織全體骨干重點學習了典型工傷事故警示教育材料。針對下一步工作，廠長劉立群指示：各工段都要有的放矢治理現有隱患；針對煤氣安全管理，必須有臺賬記錄，現場做好安全措施，定期限進行整改；對于人員不安全行為管理，要求安全科硬手段抓落實，全面提升整體人員應對事故的緊急處置能力。

 3 強力推進精益產線創建 打造一流標桿單位

 近期以來，在生產技術副廠長王樹同的組織下，煉鐵總廠多次召開精益產線創建專題會，結合公司綠色高質量發展推進辦公室的指導，以精益管理為抓手，高標準推進精益產線創建工作，通過對標學習，借鑒同行業先進企業的做法，對各作業區環保治理設置看板，通過排名評比，獎優罰劣，讓前進者有動力，讓后進者有壓力。與此同時，煉鐵人還通過參與公司現場創意模型評比大賽活動，增設文化氣息的創意作品，提振員工士氣，打造一流標桿。

 為改善大氣質量，提升現場硬件設施標準，煉鐵總廠就S12地坑除塵等一系列改造提升項目節點緊盯不放，并責成生產技術科、設備科、環?？埔约霸瞎ざ蔚认嚓P單位，按時做好項目施工監管和進度督辦。

 4 降本增效巧攻關 修舊利廢走在先

 一個企業具備旺盛的生命力，科學的成本管控是不可或缺的一環。煉鐵總廠在之前降低開口機鉆頭消耗、提高除塵管道使用壽命以及運鑄工段減少灰漿浪費等自主改善項目的基礎上，持續推進以降成本為核心的合理化建議提案跟進工作。

 七月初開始，煉鐵總廠層層分解降成本目標任務，以《煉鐵總廠自主改善》平臺為載體，重新完善車間、科室等崗位的自主改善活動圈40余個，通過初步確立活動方案，充分發揮一線員工的聰明才智，在身邊查找降本增效著眼點。目前，此項工作正有序推進中。

 七月是熱情洋溢的季節，有競爭，有挑戰。正是在大浪淘沙時代的考驗下，鑫達煉鐵人開足馬力，在奮斗中決戰新使命，攜手邁步新征程！